企業文化能指明企業的發展方向,把職工的個人目標引導到企業目標上來,形成統一的行動。這樣,可以樹立認真負責、團結向上、勤奮敬業的企業精神,體現企業員工的整體價值取向,形成企業的向心力和原動力。優秀的企業文化可以使企業認清自己的使命,把握戰略方向,確定組織目標,把員工的個人目標自覺地引向組織的共同目標,達到“上下同欲”。
企業文化的約束大多不是強制式的硬約束,而是一種軟約束,這種約束產生了彌漫在企業中的文化氛圍、群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等文化內容,造成強大的使個體產生從眾行為的心理壓力和動力,促使個體對自己的行為進行自我控制。
企業可以利用多種形式,向員工宣講企業文化理念的內涵。編制文化手冊,培訓企業文化建設核心隊伍,組成宣講團深入到各個部門廣泛宣傳,使大家明確企業文化建設的任務,正確認知企業文化理念的內涵,理解企業文化建設的意義。在企業開展的各類培訓中,增加企業文化理念的培訓內容,推進文化理念的普及深化。
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